경영지도사 자격증 시험 절차ㅣ하는일 및 미래전망 연봉
경영지도사 자격증 시험 절차ㅣ하는일 및 미래전망 연봉
중소기업에서 자주 겪는 문제와 이를 해결하는 데 큰 도움이 될 수 있는 '경영지도사' 자격증에 대해 이야기해 보려고 해요.
중소기업은 제대로 된 업무 프로세스를 구축하는 데 어려움을 겪는 경우가 많다죠. 이런 문제를 해결해 줄 전문가가 바로 경영지도사입니다. 그럼 경영지도사 자격증 시험 정보와 그 역할에 대해 자세히 살펴보도록 하겠습니다.
경영지도사 하는 일
경영지도사는 중소기업의 경영 전반을 진단하고 개선하는 전문가예요. 대한민국의 기업 중 약 95%가 중소기업인 만큼, 경영지도사의 역할은 매우 중요하답니다.
많은 중소기업이 인적, 물적 자원이 부족해 업무 프로세스를 제대로 구축하지 못하고 있는데요, 이 점을 개선하고 보다 효율적인 경영 컨설팅을 제공하는 것이 경영지도사의 주요 업무입니다.
대기업은 보통 해외 유명 컨설팅 업체에 큰 비용을 들여 경영 진단을 받죠. 하지만 중소기업에게는 현실적으로 이런 기회가 주어지지 않는 경우가 대부분이에요.
그래서 중소벤처기업부에서는 경영지도사 자격증을 신설하여 중소기업들이 저렴하고 실질적인 경영 컨설팅을 받을 수 있도록 지원하고 있어요.
경영지도사는 아래와 같은 다양한 분야에서 컨설팅을 제공합니다.
- 경영 전반에 대한 종합 진단
- 인사, 조직, 노무, 사무관리: 직무 분석, 급여 관리, 노사 관계, 교육 훈련 등
- 재무 및 회계 관리: 재무제표 작성, 내부 회계 진단, 세무 회계 관리
- 생산 및 유통 관리: 생산 계획, 작업 관리, 외주 관리, 구매 관리 등
- 마케팅 및 수출입 관리: 마케팅 전략, 수출입 절차, 제품 개발 등
경영지도사는 회사의 맞춤형 마케팅 전략, 온라인 홍보 채널 제공, 광고 최적화 방법 등을 지도하며, 이를 통해 중소기업의 경쟁력을 높이는 역할을 해요. 쉽게 말해, 경영지도사는 중소기업의 컨설팅 주치의라고 할 수 있어요. 기업이 겪는 경영 문제와 기술적 도전 과제를 진단하고 맞춤형 솔루션을 제공합니다.
또한 경영지도사는 중소기업이 겪는 복잡한 법적 문제나 조직 관리상의 난제를 해결하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 인사 관리와 관련된 문제에서부터 재무 전략 수립, 사업 확장에 이르기까지 폭넓은 분야에 걸쳐 지원을 제공하는 것이 특징입니다.
경영지도사는 기업의 운영 효율성을 높이고 수익성을 개선하기 위해 다양한 전략을 제시하고, 경영진과 협력하여 실제로 이를 실행에 옮기도록 돕습니다. 이는 중소기업이 대기업과 경쟁하기 위해 꼭 필요한 지원이기도 합니다.
경영지도사 자격증 시험 정보
경영지도사 자격증 시험은 매년 1차와 2차로 나누어 1년에 한 번씩 시행돼요. 1차 시험은 4월, 2차 시험은 7월에 진행됩니다. 시험은 4개의 전문 분야로 나뉘며, 각각 인적자원관리, 재무관리, 생산관리, 마케팅입니다.
1차 시험
1차 시험은 공통과목으로 총 6개 과목을 치르게 됩니다:
- 중소기업관계법령
- 회계학
- 경영학
- 기업진단론
- 조사방법론
- 영어 (공인 어학 성적 대체 가능: 토익, 토플, 텝스, IELTS, OPIC 등의 공인 영어 시험 성적이 일정 기준 이상일 경우 영어 시험을 면제받을 수 있습니다. 아래 표는 대체 가능한 공인 영어 성적과 그 기준을 자세히 정리한 것입니다.
| 공인 영어 시험 종류 | 최소 요구 점수 |
| 토익 (TOEIC) | 700점 이상 |
| 토플 (TOEFL iBT) | 80점 이상 |
| 텝스 (TEPS) | 300점 이상 |
| IELTS | 6.0 이상 |
| OPIC | IM2 이상 |
각 과목당 25문항으로 총 2시간에 걸쳐 시험이 진행돼요. 1차 시험은 상대적으로 접근이 쉬운 편이지만, 과목 수가 많아 충분한 시간 관리와 공부가 필요합니다.
특히 영어 과목의 경우 공인어학 성적으로 대체가 가능하기 때문에, 일정한 점수를 보유하고 있는 경우 시험 준비의 부담을 조금 덜 수 있답니다.
2차 시험
2차 시험은 각 전문 분야별로 논술형으로 치러집니다. 1, 2차 시험 모두 매 과목 40점 이상, 전 과목 평균 60점 이상을 득점해야 합격할 수 있어요. 응시료는 1차, 2차 각 40,000원입니다.
2차 시험에서는 각 전문 분야별로 심화된 이해와 분석 능력을 요구합니다. 경영지도사는 단순한 이론적 지식을 넘어 실제 기업의 문제를 해결할 수 있는 실무 능력을 갖춰야 하기 때문에, 논술형 시험에서는 해당 분야에 대한 폭넓은 이해와 실전 적용 능력을 평가하게 돼요.
따라서 준비 과정에서 이론 공부뿐만 아니라 사례 연구와 실제 경영 사례를 분석하는 것이 매우 중요합니다.
시험 합격 후에는 양성 교육을 이수해야 합니다. 총 69시간(집합 교육 4시간 + 온라인 교육 65시간)으로 구성되어 있어요. 모든 과정은 중소벤처기업부와 한국산업인력공단에서 관리합니다.
이 양성 교육을 통해 경영지도사로서 현장에서 실무를 수행하는 데 필요한 기본 소양과 실전 기술을 익히게 됩니다. 양성 교육은 실무 현장에서의 문제 해결 능력을 키우는 데 중점을 두고 있어, 매우 유익한 과정으로 평가받고 있어요.
경영지도사 자격증 특전
경영지도사 자격증을 취득하게 되면 여러 특전을 누릴 수 있어요.
- 학점은행제 30학점 인정
- 유통관리사 1급 시험 일부 면제 (실무 경력 요건 완화)
- 농협 채용 시 우대
- ROTC 경리 장교 임관 시 우대
- 공인회계사, 공인노무사, 세무사 자격증 소지자는 1차 시험 면제
이처럼 경영지도사 자격증은 다양한 경력 기회를 제공하며, 특히 중소기업과 관련된 여러 기관에서 우대받을 수 있답니다. 이외에도 경영지도사 자격증은 정부 지원 사업에 참여할 수 있는 자격을 부여받을 수 있어요.
예를 들어 정부에서 추진하는 중소기업 지원 사업의 컨설턴트로 활동하거나, 기업 인증 심사 업무에도 참여할 수 있는 기회가 주어집니다.
경영지도사 자격증은 특히 경영진으로 성장하고자 하는 직장인에게 매력적인 자격증입니다. 이를 통해 조직 내에서 경영 관리 능력을 인정받고, 더 높은 자리로의 승진 기회를 얻을 수 있습니다.
중소기업에서 자격증 취득자들은 경영 컨설턴트로서 외부에서 업무를 수행하거나, 내부에서 경영진을 보조하며 사업을 이끄는 역할을 맡을 수 있어요.
경영지도사 자격증 시험 꿀팁
경영지도사 시험은 객관식(1차)과 주관식(2차)으로 나뉘는데, 특히 주관식 시험에서는 전략이 필요해요. 여기 몇 가지 꿀팁을 알려드릴게요.
- 독창성보다는 무난함을 선택하세요
- 논술 시험의 경우 채점자는 본인 기준에 맞춰서 채점을 하기 때문에, 독창적인 답변보다 모든 채점자가 공감할 수 있는 무난한 답변을 작성하는 것이 평균 점수를 높이는 데 유리해요. 특히 주관식 답안에서는 과하게 창의적인 답변보다는 명확하고 기본에 충실한 답변이 좋은 점수를 받을 가능성이 큽니다.
- 정확하지 않더라도 논리적으로 작성해 보세요
- 모르더라도 논리를 가지고 답안을 작성해 보세요. 주관식은 부분 점수를 받을 기회가 있기 때문에, 논리적 전개만 잘 한다면 좋은 점수를 받을 수 있습니다. 예를 들어, 문제를 정확히 이해하지 못했더라도 자신이 아는 개념과 논리를 바탕으로 답을 구성한다면 채점자는 그 논리성을 인정해 부분 점수를 줄 수 있습니다.
- 질문 개수에 맞춰 답변을 작성하세요
- 예를 들어, "3가지 원칙에 대해 쓰라"는 질문이 있다면 반드시 3가지를 모두 작성하는 것이 중요해요. 부분 점수를 노리더라도 개수를 맞추는 것이 채점에서 유리합니다. 개수를 맞추는 것은 기본 중의 기본이므로, 아무리 생각나지 않더라도 최대한 지어내서라도 개수를 채우는 것이 필요합니다.
- 사례 연구와 응용
- 2차 시험에서는 특히 사례를 통한 응용 능력을 평가합니다. 따라서 실제 기업의 사례나 경영 이론을 활용하여 자신의 답변에 구체성을 더하는 것이 중요합니다. 사례를 통해 자신이 이론을 어떻게 적용할 수 있는지 보여주는 것은 좋은 점수를 받을 수 있는 비결입니다.
경영지도사 전망(연봉)
경영지도사의 전망은 매우 밝고, 다양한 기회가 열려 있어요. 경영지도사의 평균 연봉은 경력과 수행하는 프로젝트의 규모에 따라 다르지만, 보통 4,000만 원에서 7,000만 원 정도로 예상됩니다.
경력이 쌓이고, 프로젝트 성공 경험이 많아지면 1억 원 이상의 수익을 기대할 수 있는 경우도 있습니다. 경영지도사는 중소기업의 경영 문제를 해결하는 전문 컨설턴트로서 중요한 역할을 수행하며, 중소기업 성장과 발전에 크게 기여합니다.
정부의 중소기업 지원 강화 정책과 맞물려 경영지도사의 수요는 점점 증가하고 있으며, 이를 통해 중소기업의 경쟁력 강화와 지속 가능한 경영을 지원하는 전문가로 자리매김하고 있어요.
특히, 경영지도사는 경영 전략 수립, 인사 조직 진단, 재무 분석 등 다양한 업무 영역에서 전문적인 지식과 경험을 활용하여 기업의 문제를 해결하고 성과를 극대화하는 데 큰 기여를 합니다. 이와 같은 역할은 중소기업이 대기업과의 경쟁에서 살아남고, 시장에서의 위치를 강화하는 데 중요한 요소가 됩니다.
경영지도사의 활동은 기업의 내적 효율성뿐만 아니라 외적 성장을 위한 마케팅 전략 수립까지 포함하여, 기업의 전체적인 밸류 체인 최적화를 돕습니다.
경영지도사 자격증을 취득한 이후에는 크게 사무실 개설, 경영 진단 활동, 정부 주도 프로젝트 참여라는 세 가지 주요 경로가 열립니다.
- 사무실 개설: 개인 경영지도사로 사무실을 개설하거나, 3인 이상의 경영지도사와 함께 법인을 설립해 경영 컨설팅 업무를 수행할 수 있습니다. 경영지도사 사무실을 개설하게 되면 여러 중소기업을 대상으로 다양한 경영 컨설팅 서비스를 제공하며, 이를 통해 안정적인 수익을 창출하고 기업 경영 전반에 걸친 신뢰를 쌓는 기회를 얻습니다. 특히, 컨설팅 경험이 많아질수록 전문성이 높아지고, 이는 자연스럽게 고객 확보와 고수익 창출로 이어질 수 있습니다.
- 경영 진단 활동: 경영지도사는 일반 기업의 고문으로 활동하거나, 지방 중소벤처기업청, 중소기업진흥공단 등의 기관에서 지도위원으로 위촉되어 활동할 수 있습니다. 이러한 고문 역할은 기업의 장기적인 성장 전략 수립과 경영 개선을 이끄는 핵심적인 역할을 맡게 되어, 기업 경영진의 한 축으로서 신뢰와 존경을 받는 자리가 됩니다. 또한, 기업 자문과 감사 역할을 수행하면서 기업 내부의 투명성과 신뢰성을 높이는 데 기여할 수 있습니다.
- 정부 주도 프로젝트 참여: 경영지도사는 정부가 추진하는 중소기업 지원 사업이나 창업 지원 프로그램의 컨설턴트로 참여할 수 있는 기회를 갖습니다. 특히 정부 보조금 지원 사업이나 지역경제 활성화 프로젝트와 같은 다양한 정부 주도 프로그램에서 경영지도사의 전문성이 크게 요구되고 있어요. 이는 경영지도사로서 사회적 기여도를 높이는 동시에, 다양한 산업 분야에서의 경험을 축적할 수 있는 좋은 기회가 됩니다.
경영지도사는 경험이 쌓이면 점점 더 높은 연봉과 안정적인 수입을 기대할 수 있습니다. 특히 사무소를 운영하거나 기업의 고문으로 활동하면 지속적이고 안정적인 수입원을 확보할 수 있으며, 경영 컨설팅의 성과에 따라 성과급이나 프로젝트 보너스를 받을 기회도 많아져요.
또한, 다양한 중소기업과의 네트워킹을 통해 더 많은 프로젝트 기회를 얻을 수 있고, 이를 통해 경영지도사로서의 명성을 쌓고 사회적 신뢰도를 높일 수 있습니다.
경영지도사는 단순히 기업의 문제를 해결하는 것에 그치지 않고, 기업의 미래 성장 가능성을 진단하고 이를 실현하기 위한 장기적 전략 수립에 참여합니다. 이 과정에서 경영지도사는 데이터 기반 분석을 통해 기업의 현 상태를 평가하고, 개선점을 도출하며, 실행 가능한 솔루션을 제시합니다.
이러한 과정에서 경영지도사는 리더십과 의사결정 능력을 발휘하며, 이는 기업 경영에 있어서 매우 중요한 가치를 지니게 됩니다.
또한, 경영지도사는 스타트업 멘토링, 비즈니스 모델 혁신, 기술 도입 및 자동화 전략 수립 등의 다양한 분야에서 활동하며, 기업들이 4차 산업혁명에 발맞춰 혁신적인 변화를 이루도록 지원합니다. 이는 경영지도사가 미래 지향적인 사고와 적극적인 문제 해결 능력을 갖춘 전문가로 인정받는 데 중요한 요소가 됩니다.
결론적으로, 경영지도사의 전망은 중소기업의 성장 파트너로서, 그리고 전문 컨설턴트로서 다양한 경로와 기회를 통해 지속적 발전과 안정된 커리어를 보장받을 수 있는 밝은 미래를 갖고 있습니다.
앞으로도 중소기업의 경영 개선과 혁신을 위한 핵심적인 역할을 수행하며, 그 가치를 인정받을 가능성이 더욱 높아질 것입니다. 경영 문제를 해결하는 전문 컨설턴트로서 매우 중요한 역할을 합니다. 대기업이 글로벌 컨설팅 회사에서 진단을 받는 것처럼, 중소기업은 경영지도사의 컨설팅을 통해 성장과 개선을 도모할 수 있어요.
특히 최근 정부의 중소기업 지원 강화 정책과 맞물려 경영지도사의 역할이 더욱 중요해지고 있습니다.
경영지도사 자격증을 취득한 이후에는 크게 사무실 개설과 경영 진단 활동이라는 두 가지 경로가 열려요.
- 사무실 개설: 개인 경영지도사로 사무실을 개설하거나, 3인 이상의 경영지도사와 함께 법인을 설립해 컨설팅 업무를 수행할 수 있습니다. 경영지도사 사무실을 개설하게 되면 여러 중소기업을 대상으로 다양한 경영 컨설팅 서비스를 제공할 수 있으며, 이를 통해 안정적인 수익을 창출할 수 있습니다.
- 경영 진단 활동: 일반 기업의 고문으로 활동하거나, 지방 중소벤처기업청 등의 기관에서 지도위원으로 위촉될 수 있습니다. 프리랜서로 활동할 수도 있어요. 특히 고문 역할을 맡게 되면 기업의 장기적인 성장 전략을 수립하고 이를 이끌어가는 데 핵심적인 역할을 하게 됩니다. 이는 기업 경영진의 한 축으로서 신뢰와 존경을 받는 자리가 될 수 있어요.
경영지도사는 경험이 쌓이면 점점 더 높은 연봉을 받을 수 있고, 특히 사무소를 운영하거나 기업의 고문으로 활동하면 안정적인 수입을 기대할 수 있습니다.
컨설팅 경험이 많아질수록 그 전문성은 더욱 빛을 발하게 되고, 이는 자연스럽게 높은 보수로 이어집니다. 또한, 다양한 중소기업과의 네트워킹을 통해 더 많은 프로젝트 기회를 얻을 수도 있어요.
경영지도사 준비하면서 느낀점
경영지도사 자격증은 난이도가 높은 편이에요. 1차 시험은 객관식이라 찍어서 맞출 수도 있지만, 과목이 많고 방대해서 비전공자는 상당한 공부가 필요합니다. 특히 경영학과 회계 지식이 있으면 도움이 많이 돼요.
저는 은행에서 기업 업무를 해 본 경험과 신용분석사 자격증 덕분에 어느 정도 회계 지식을 갖추고 있었어요. 또한, 대학 시절에 토익 900점을 받았고 경영학을 전공했기 때문에 어느 정도 베이스가 있었어요. 2차 시험은 논술형 시험이라 글을 구성하고 논리를 전개하는 능력이 필요합니다.
점수가 박해서 커트라인이 60점인데 합격자 평균 점수도 60점 초반이에요. 작은 점수 차이로 합격 여부가 결정되니, 포기하지 않고 끝까지 노력하는 것이 중요해요.
이 자격증의 또 다른 장점은 일과 공부를 병행할 수 있다라는 점이에요. 어려운 시험이긴 하지만, 직장을 다니면서도 충분히 준비할 수 있어요.
물론 시간 관리는 필수이고, 꾸준한 노력이 필요합니다. 가성비가 좋은 자격증이기도 해요. 경영컨설팅은 기업 활동 전반에 걸친 지식을 필요로 하므로, 이를 통해 회사의 경영 전반을 볼 수 있는 안목을 기를 수 있어요. 또 개인 사업을 하더라도 경영지도사의 지식을 활용할 수 있답니다.
또한 경영지도사 자격증은 다양한 산업에서의 실무 경험을 쌓는 데도 큰 도움이 됩니다. 다양한 중소기업을 대상으로 컨설팅을 하면서 여러 산업의 경영 실태와 문제를 접할 수 있기 때문에 경영에 대한 폭넓은 시각을 가질 수 있어요. 이는 개인의 경력 발전에 있어서 큰 자산이 됩니다.
경영지도사 자격증을 취득하면 사회적 인맥을 형성하기도 쉬워져요.
특히 경영지도사 자격증을 통해 형성된 네트워크는 다양한 산업 전문가들과의 협업을 통해 지속적으로 확장될 수 있습니다.
이러한 네트워크는 경영 컨설팅 뿐만 아니라, 정부 주도 프로젝트, 대기업과 중소기업 간의 협력 프로젝트, 산업별 세미나와 컨퍼런스 등 다양한 형태의 비즈니스 기회를 창출하는 데 큰 도움이 됩니다.
다양한 자격증을 취득해도 자기만족에 그치는 경우가 많지만, 경영지도사는 합격과 동시에 수많은 네트워크를 형성하게 됩니다. 지도사회, 지회, 동기회, 협업 모임 등 다양한 소속에서 활동하며 다른 전문가들과 교류하게 됩니다.
이를 통해 비즈니스 네트워크를 강화하고, 나아가 자신의 전문 분야를 더욱 확장할 수 있는 기회를 얻을 수 있어요.
특히, 이러한 활동은 인적 네트워크 확장과 산업 내 영향력 강화에 중요한 역할을 하며, 중소기업뿐만 아니라 대기업과도 연결될 수 있는 기회를 제공합니다. 노무사, 회계사, 세무사 등 타 분야 전문가들, 그리고 다양한 산업 분야에서 활동하는 사람들과 교류하면서 생각의 지평을 넓힐 수 있습니다.
경영지도사로서의 활동은 단순히 경영 컨설팅에 그치지 않고, 다른 경영 전문가들과 협업하여 더 큰 프로젝트를 진행할 수 있는 기회를 제공해요. 이는 단순히 경영 컨설팅에 머무르지 않고, 정부 지원 사업, 산업별 혁신 프로젝트, 창업 멘토링 프로그램 등에 참여하는 기회를 만들기도 합니다.
이러한 협업은 경영지도사가 다양한 영역에서 실질적인 성과를 내고, 그 결과로 사회적 신뢰와 전문가로서의 명성을 쌓는 데 기여합니다. 이러한 협업을 통해 다양한 전문가와의 네트워크를 형성하고, 서로의 강점을 활용하여 클라이언트에게 더욱 나은 서비스를 제공할 수 있어요.
이는 경영지도사로서의 성장을 촉진할 뿐만 아니라, 경영 환경에서 다양한 시각을 배울 수 있는 기회가 됩니다.
특히 다양한 업계 전문가들과의 협업을 통해 혁신적인 비즈니스 솔루션을 창출하고, 산업 트렌드에 대한 깊은 이해를 얻을 수 있습니다. 이러한 경험은 경영지도사로서의 역량을 강화하고, 차별화된 컨설팅 서비스를 제공하는 데 큰 도움이 됩니다.